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Les FACILIT’ACTIVES

Faciliter le changement et l’émergence d’un leadership collaboratif

ENSO Consulting est engagé au sein d’un collectif de coachs co-fondé par trois partenaires nourries par les mêmes valeurs. Les Facilit’actives est né de la même envie de co-créer un espace d’expression et d’activation des potentiels individuels et collectifs, intelligents et généreux pour déployer un leadership collaboratif au sein des organisations.

“La coopération vaut mieux que la compétition”

“Toute personne a en elle les ressources pour évoluer.”

L’équipe de coachs partenaires :

Florence FARGIER

Florence FARGIER

Ingénieur agronome,  passionnée par la complexité de l’humain et la sociologie des organisations, j’ai d’abord exercé une dizaine d’années dans le conseil stratégique et le développement de projets, à l’international puis en France, auprès de collectivités locales et d’entreprises du secteur agro-industriel

Domaines d’expertise : Communication,  Intelligence collective, Management, leadership,
Gestion du stress et des émotions, Projets de développement

Convaincue que l’humain est la base de la réussite des projets et des réalisations, je me consacre aujourd’hui à l’accompagnement des personnes et des équipes, et à la formation professionnelle, via le coaching et la formation.

L’accompagnement des organisations, des dirigeants et des collaborateurs dans une optique de développement de la performance via l’épanouissement et la motivation des personnes est mon credo. Je remets le développement personnel, la communication et l’intelligence collective au cœur de l’essentiel : l’humain et les relations interpersonnelles.

FORMATIONS :

  • Leadership conscient et résilience Robert Dilts – 2019
  • Coach&Team (certification RNCP 2) – 2016/2018
  • Maître praticien PNL – 2012
  • Coacher les émotions – 2016
  • Analyse transactionnelle AT-Orga – 2016
  • Arc-en-ciel DiSC © – 2017
  • Sophrologue (certification RNCP 2) – 2014
  • DEA ESSOR (INP-ENSAT) – 1997
  • Ingénieur agronome – INP-ENSAT – 1987

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Nathalie MALLET

Nathalie MALLET

Je crois profondément à la puissance du collectif pour progresser soi-même, s’aventurer vers l’inconnu, et agir en profondeur.

Passionnée par le lien entre le territoire et l’entreprise, j’ai exercé pendant 20 ans des responsabilités de développement économique en Communautés d’agglomération et en agence de développement.

Domaines d’expertise : Management, renforcement d’équipe, conduite de projets collaboratifs, facilitation de l’intelligence collective, relation client, démarche qualité , développement économique territorial, attrativité territoriale

J’ai eu la chance de proposer de nouvelles stratégies et d’expérimenter de nouvelles pratiques avec deux grands moteurs : l’enthousiasme, et le plaisir de contribuer à ce que chacun et chaque territoire développe son potentiel. Cela m’a convaincue de l’importance de  l’intelligence collective et du leadership collaboratif dans les organisations territoriales comme dans les entreprises . L’épanouissement de nouveaux modes de management et de travail sont désormais au cœur de mes activités.

FORMATIONS :

  • L’Elément Humain – modules 1 et 2 – 2019- Humanart
  • Coach and Team – Alliance coach – (certification RNCP 2)- 2016/18
  • Formation de formateur – CEGOS 2014 et LCA Performance 2007
  • DESS aménagement , urbanisme et développement local – IEP Paris-1988
  • Sciences Po Paris- section SP- 1987
  • Licences d’histoire et géographie, maitrise de géographie industrielle (Paris IV)

Valérie MONGINOUX

Valérie MONGINOUX

Après 14 années d’accompagnent au changement en tant que consultante, j’ai constaté que faire un peu plus de la même chose ne suffit pas à impulser la transformation. Les réponses se trouvent ailleurs : sortir du cadre, prendre de la hauteur, expérimenter de nouvelles pratiques sont les leviers d’une évolution profonde et durable.

Domaines d’expertise : Facilitation de l’intelligence collective, Coaching individuel et d’équipes, Formation, Communication, Gestion des relations interpersonnelles, Conduite du changement

 Aujourd’hui, en tant que coach, facilitatrice, j’ai à cœur de conduire des équipes vers une dynamique d’intelligence collective en accompagnement leur changement par des méthodes créatives et des techniques qui développent une communication de qualité.

FORMATIONS :

  • Facilitation de l’intelligence collective- 1,2,3 Facilitez- 2019
  • Certifiée Process Com (coaching individuel et d’équipes) -Khaler Communication- 2019
  • Coach and Team – Alliance coach – (certification RNCP 2)- 2016/18
  • Coacher les émotions- La Manufacture des équipes – 2018
  • Analyse transactionelle, cours 101 –La Manufacture des équipes – 2017
  • Bases PNL- EFPNL- 2017
  • Conduite du changement- Cegos- 2014
  • DEA Droit Economique et de la Communication- UT1 Capitole- 1996
  • Maîtrise Administration Economique et Sociale- UT1 Capitole- 1995

 

 

Valeurs et déontologie

Valeurs et déontologie

 Les coachs partenaires d’ENSO s’engagent à être supervisés dans leur pratique, à continuer à se former aux outils et innovations en développement et à s’informer sur les avancées dans leurs domaines d’intervention.

Le code de déontologie de référence est celui d’EMCC, Association Européenne de Coaching.

ENSO Consulting intervient à Toulouse, en région Occitanie, et partout en France grâce à son réseau de partenaires.