Etre un leader dans l’incertitude
La période actuelle interroge plus que jamais chacun sur son rôle pour « faire face » , contribuer, prendre sa place, guider et fédérer les énergies. Dans les moments les plus imprévisibles, les initiatives et les prises de responsabilités ne sont pas toujours venues de ceux dont c’est officiellement le rôle, mais aussi de femmes et d’hommes de « terrain » qui ont su endosser spontanément une mission inédite.
Cette formation vous aidera à renforcer votre sécurité intérieure, essentielle pour assumer votre rôle de « leader dans le chaos ». Elle vous guidera aussi pour adopter des postures et acquérir des savoir-faire aidant face à l’incertitude.
Au cours de la formation, les stagiaires apprendront comment renforcer leur leadership dans les contextes d’incertitude et de complexité.
Renforcer son estime de soi et sa sécurité intérieure
1.Intégrer l’incertitude comme une donnée habituelle avec laquelle il est important de s’entrainer à vivre
2.Travailler sur sa relation à l’incertitude, à l’imperfection, à l’erreur, à l’échec, au contrôle, à la complexité : être lucide sur ses potentialités et rigidités pour gagner à la fois en sécurité et en souplesse
3.Réinterroger sa vocation – ce qui fait se sentir utile au monde- , et ses valeurs pour s’appuyer sur celles qui nous sont vraiment essentielles, être à l’écoute de son intuition et de ses émotions
Développer des comportements et activités de leader appropriées
1.Lucidité et ouverture : observer et accepter la réalité, être sincère et transparent, partager et confronter ses analyses, prendre en compte les objections
2.Curiosité et audace : s’ouvrir à des idées, méthodes, organisations et outils encore non utilisés par soi ni l’organisation, savoir faciliter leur découverte et leur appropriation avec les équipes, les partenaires, les clients ou usagers.
3.Vision socle et plan d’actions souples : proposer et coconstruire une vision socle motivante et des plans d’actions réalistes, évaluables et ajustables
4.Célébration et reconnaissance : célébrer les réussites même petites, et exprimer sa reconnaissance
Téléchargez la fiche programme détaillé
Durée: 1 jour – 8h
Public:
- Personnes en situation d’encadrement
- Chefs de projets et professionnels qui portent des missions les amenant à impulser une dynamique et à mobiliser des parties prenantes
- Professionnels amenés à assumer de nouvelles responsabilités et à prendre des initiatives inédites en temps de crise
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
Contactez-nous :
Florence FARGIER
Mob : 06.47.68.99.13
Mail : florence.fargier@enso-consulting.fr
Prérequis: aucun, mais réelle motivation de votre part à conduire un travail sur vous-même
Intégration: à l’issue d’un entretien individuel
Modalités pédagogiques:
En présentiel
Pédagogie ancrée sur le vécu des stagiaires et sur leurs situations réelles.
Expérimentations ludiques et émotionnelles, faisant appel aux méthodes métaphoriques.
Apport de concepts , de méthodes d’outils appropriables
Apport de méthodes de facilitation de l’émergence d’idées nouvelles et de conduite souple de projet
Toulouse
15 octobre 2020
Paris
(date 2021 à définir) – si vous êtes intéressé à suivre cette formation sur Paris, merci de nous envoyer un mail à florence.fargier@enso-consulting.fr
Nathalie MALLET
Passionnée par le lien entre le territoire et l’entreprise, j’ai exercé pendant 20 ans des responsabilités de développement économique en Communautés d’agglomération et en agence de développement, qui m’ont conduite à créer Atout Territoire il y a 10 ans et m’ont convaincue de l’importance de l’intelligence collective et du leadership collaboratif dans les organisations territoriales comme dans les entreprises . Coach professionnelle (Coach&Team), formée à l’Elément Humain, l’épanouissement de nouveaux modes de management et de travail sont désormais au cœur de mes activités.
Particuliers / indépendants / TPE / Collectivités territoriales < 25.000 habitants: 350 € HT soit 420 € TTC
Entreprises et autres Collectivités: 500 € H.T. soit 600 € TTC
Ce prix comprend les supports pédagogiques et l’ensemble des tests.
Ce prix ne comprend pas les repas et l’hébergement du stagiaire.
Possibilité de prise en charge de la formation par l’OPCO de votre entreprise.
Evaluation
- A l’ouverture de la formation, relevé des attentes individuelles des participants
- A la fin de la formation, évaluation « à chaud » par les participants, par le biais d’un questionnaire et d’un tour de table
- 3 mois après la formation, évaluation « à froid » pour évaluer l’intégration des apprentissages.
Sanction de la formation : une attestation de formation
Feuille d’émargement signée par demi-journée par les stagiaires et le formateur.
Pour votre inscription, complétez le formulaire d’inscription et renvoyez- le nous par mail ou par voie postale :
ENSO-Consulting à l’attention de Florence FARGIER – 12 allée de la Guérinière – 31320 VIGOULET-AUZIL
florence.fargier@enso-consulting.fr
Dès réception, nous vous adresserons une convention ou un contrat de formation professionnelle que vous nous retournerez signé(e)